adesta - Ihr Managed Ser­vice Provider für effektives Personalmanagement

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die effiziente Organisation Ih­rer externen Arbeitskräfte entscheidend für den Erfolg Ih­res Unternehmens. Mit adesta als Ih­rem Managed Ser­vice Provider (MSP) im Personalbereich übernehmen wir die komplette Koordination Ih­rer externen Arbeitskräfte, garantieren den Einsatz qualifizierter Mit­ar­bei­terInnen und steigern somit Ih­re operative Effizienz.

adesta - Ihr Managed Ser­vice Provider für effektives Personalmanagement

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die effiziente Organisation Ih­rer externen Arbeitskräfte entscheidend für den Erfolg Ih­res Unternehmens. Mit adesta als Ih­rem Managed Ser­vice Provider (MSP) im Personalbereich übernehmen wir die komplette Koordination Ih­rer externen Arbeitskräfte, garantieren den Einsatz qualifizierter Mit­ar­bei­terInnen und steigern somit Ih­re operative Effizienz.

Was ist ein Managed Ser­vice Provider?

Ein Managed Ser­vice Provider (MSP) ist ein Dienstleister, der die Beschaffung, Koordination und Verwaltung externer Arbeitskräfte für Unternehmen übernimmt. Durch die Bereitstellung qualifizierter Arbeitskräfte einschließlich aller administrativen Aufgaben wird die Stammbelegschaft massiv entlastet und kann sich auf ihre Kern­kom­pe­ten­zen konzentrieren. Durch die Zu­sam­men­ar­beit mit ei­nem MSP können sich Unternehmen auf ihre Unternehmensziele fokussieren und ihre Effizienz maßgeblich verbessern..


Das MSP-Modell fungiert als neutrale Schnittstelle zwischen Ih­rem Unternehmen und Personal­dienst­leistern, reduziert den internen Kommunikations- sowie Verwaltungsaufwand und optimiert die Personalbeschaffung „just in time“ ohne eigenen Personalaufwand. Diese Struktur sichert eine effektive Verwaltung der Personalressourcen und fördert eine objektive Auswahl der Dienstleister, was für Sie zu höherer Leistung und Kosteneinsparungen führt.

 

Unterschiede zwischen Managed Ser­vice Provider und Master Vendor

Managed Ser­vice Provider (MSP) und Master Vendor sind beides Konzepte im Bereich der Personalbeschafftung, die Unternehmen bei der Verwaltung externer Arbeitskräfte unter­stützen, sich jedoch in ihrer Herangehensweise und Struktur unterscheiden. Ein MSP agiert als zentraler Ansprechpartner für die Koordination mehrerer Personal­dienst­leister, optimiert den gesamten Beschaffungsprozess für externe Arbeitskräfte und bietet dabei eine breite Palette an Dienst­leis­tungen an.


Im Gegensatz dazu fungiert ein Master Vendor typischerweise als Hauptlieferant, der meist den größten Teil  der externen Arbeitskräfte bereitstellt und bei Bedarf auf ein Netzwerk von CoLieferanten zurückgreift. Während MSPs eine umfassende Übersicht und Kontrolle über verschiedene Lieferanten bieten und für Effizienz im gesamten Beschaffungsprozess sorgen, konzentriert sich ein Master Vendor auf die Vereinfachung der Lieferkette durch die Bündelung der Dienst­leis­tungen unter ei­nem Hauptanbieter.

 

Vorteile eines Managed Ser­vice Provider (MSP)-Modells

 

  • Compliance und Risikomanagement:
    MSP übernehmen die Verantwortung für die Einhaltung rechtlicher Vorgaben und minimieren so das Risiko für das Unternehmen.
  • Fle­xi­bi­li­tät und Skalierbarkeit:
    Schnelle Anpassung an wechselnde Personalbedürfnisse ohne die Notwendigkeit, interne Ressourcen zu belasten
  • Transparentes Reporting und Analyse:
    Detaillierte Einblicke in die Leistung und Kosten der externen Arbeitskräfte unter­stützen stra­te­gi­sche Entscheidungen
  • Fokus auf Kerngeschäft:
    Unternehmen können sich auf ihre Haupttätigkeiten konzentrieren, während der MSP das Personalmanagement übernimmt.

 

  • Breites Netzwerk an Personal­dienst­leistern:
    Zugang zu ei­nem umfangreichen Pool von Talenten durch die Koordination verschiedener Lieferanten.
  • Effizienzsteigerung:
    Zentralisierte Organisation aller externen Arbeitskräfte führt zu einer Optimierung in der Personalbeschaffung .
  • Kosteneinsparungen:
    Durch Bündelung der Nachfrage und stra­te­gi­sche Verhandlungen können Kosten reduziert werden.
  • Qualitätskontrolle:
    Ein MSP stellt sicher, dass alle Personal­dienst­leister hohe Qualitätsstandards erfüllen.

Nutzen Sie noch heute die Vorteile eines Managed Ser­vice Provider (MSP)-Modells, um Ih­re Unternehmensprozesse effizienter und reibungsloser zu gestalten - starten Sie jetzt

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Maßgeschneiderte MSP-Dienst­leis­tungen von adesta für Ihr Personalmanagement

Bei adesta nehmen wir als Ihr Managed Ser­vice Provider (MSP) eine zentrale Rolle in der stra­te­gi­schen Personalbeschaffung ein. Unsere Expertise erstreckt sich von der präzisen Abwicklung operativer Aufgaben bis hin zur qualitativen Weiterentwicklung der Personal­dienst­leistungen, die genau auf Ih­re Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Team agiert als Bindeglied zwischen Ih­rem Unternehmen und den Personal­dienst­leistern, optimiert den Einkaufsprozess und verhandelt Tarife in Ih­rem Namen, um Ihnen den bestmöglichen Mehrwert zu bieten.


Unsere MSP-Kernleistungen umfassen:

  • Effiziente Steuerung Ih­rer Bedarfsanfragen für qualifiziertes Personal, um sicherzustellen, dass Ih­re Anforderungen präzise und zeitnah erfüllt werden.
  • Sorgfältige Auswahl von Dienstleistern mit ei­nem pas­sen­den Kandidaten-Portfolio, um die ideale Übereinstimmung für Ih­re Projekte zu garantieren.
  • Umfassende Prüfung von Angeboten und Vertragsverhandlungen mit Branchenexpertise, die Ih­re Interessen im Blick haben.
  • Sorgfältige Leistungs- und Rechnungsprüfungen, um Trans­pa­renz und Fairness in jeder Transaktion zu gewährleisten.
  • Regelmäßige Reportings und Analysen, die Fakten zur Performance aufzeigen und somit Optimierungspotenziale von Personaleinsatzstrategien bieten.
  • Implementierung unseres Vendor Ma­nage­ment Systems (VMS), das eine nahtlose und effiziente Abwicklung aller relevanten Prozesse über eine IT-Plattform ermöglicht.

Unsere MSP-Dienst­leis­tung bei adesta ist nicht nur eine Dienst­leis­tung; es ist eine Partnerschaft, die auf Vertrauen, Trans­pa­renz und dem unermüdlichen Streben nach Exzellenz basiert. Lassen Sie uns gemeinsam Ih­re Personalmanagement-Prozesse revolutionieren und Ihr Unternehmen mit den besten Talenten zum Erfolg führen.

 

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Revolutionieren Sie Ihr Personalmanagement mit der innovativen IT-Lösung von adesta

In der Welt der Managed Ser­vices und der Master Vendor-Dienst­leis­tungen spielt der Einsatz fortschrittlicher IT-Systeme eine entscheidende Rolle für den Erfolg. adesta hebt sich durch die Einführung einer maßgeschneiderten, Cloud-basierten IT-Lösung ab, die speziell für die lückenlose Administration und das effiziente Ma­nage­ment Ih­rer externen Arbeitskräfte konzipiert wurde. Unser Vendor Ma­nage­ment System (VMS) ist das Herzstück dieser Innovation, angepasst an die individuellen Anforderungen Ih­res Unternehmens, um eine optimale Abwicklung von Personalbeschaffung, Auswahlprozessen und Abrechnungsvorgängen zu garantieren.


Diese zukunftsweisende Plattform ermöglicht es nicht nur, den Personalbedarf präzise zu steuern und die Zeiterfassung zu vereinfachen, sondern bietet auch tiefgreifende Einblicke durch detaillierte Reportings. Mit VMS von adesta erhalten Sie in Echtzeit Zugriff auf kritische Daten wie Verfügbarkeit flexibler Mit­ar­bei­terInnen, deren Qua­li­fi­ka­tio­nen und die entsprechenden Tarifvereinbarungen. Diese Trans­pa­renz und Kontrolle versetzt Ihr Unternehmen in die Lage, proaktiv und strategisch auf Veränderungen am Arbeitsmarkt zu reagieren, wodurch Sie neben deutlich mehr Effizienz auch Wettbewerbsvorteile erzielen.

Jetzt kontaktieren!

Unser erfahrenes Sales Team steht Ihnen zur Seite

Ömer Kahraman 

Key Account Manager

Unser Vertriebsteam steht Ihnen jederzeit zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns gerne!

0800 / 6100 700 (für Anrufer kostenfrei)
vertrieb@remove.this.adesta.de

„Was mir in der Zu­sam­men­ar­beit mit adesta besonders gut gefällt, ist die schnelle und unkomplizierte Bearbeitung meiner Personalanfragen. Darüber hinaus versteht adesta die fachlichen Anforderungen an die Bewerberprofile und erläutert die Vor­stel­lung jedes einzelnen Kandidatenprofils. Durch diese Partnerschaft war es mir möglich, in kurzer Zeit wertvolle Mit­ar­bei­ter und externe Un­ter­stüt­zung für meinen Fachbereich zu gewinnen. Ich freue mich auf die weitere Zu­sam­men­ar­beit und den erfolgreichen Ausbau meines Teams.“
E. V., Gruppenleiter Systementwicklung
Unternehmen Zulieferer der Automobilindustrie
„adesta versteht neben den fachlichen Anforderungen, welche Persön­lich­keiten wir für unser Unternehmen suchen und kann dies auch den Kandidaten vermitteln. Sie agieren sehr verbindlich, zielorientiert und vertrauensvoll. Wir sind dankbar einen Partner wie adesta an unserer Seite zu haben, der uns bei der Suche nach geeigneten Kandidaten unterstützt.“
D.D., Recruiterin
Globale Fashion-Group & Textilproduzent

Die häufigsten Fragen von Unternehmen zum Thema Ausländische Fachkräfte

Ein MSP koordiniert und verwaltet mehrere Personal­dienst­leister für ein Unternehmen, während ein Master Vendor in der Regel der Hauptlieferant für externe Arbeitskräfte ist und bei Bedarf auf ein Netzwerk von Co-Lieferanten zurückgreift.

Ein VMS ist eine IT-Lösung, die MSP nutzen, um den Beschaffungsprozess von externen Arbeitskräften zu steuern, einschließlich Anforderungsmanagement, Auswahlverfahren, Vertragsmanagement und Leistungsanalysen. Es bietet Trans­pa­renz und Effizienz in der Beschaffung und Verwaltung von externen Arbeitskräften.

Ja, MSP sorgen für die Einhaltung unterschiedlichster Vorschriften und minimieren so das Risiko von Compliance-Verstößen.

 

MSP führen einen fachkom­pe­ten­ten und an den individuellen Bedürfnissen des Kunden orientierten Auswahlprozess durch, um sicherzustellen, dass die richtigen MitarbeitInnen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zum Einsatz kommen. Zudem überwachen sie kontinuierlich die Leistung und holen  Feedback der internen Verantwortlichen ein, um hohe Standards aufrechtzuerhalten.

Ja, gerade KMU haben in der Regel weniger personelle Ressourcen und können daher erheblich von Effizienzsteigerungen, Kosteneinsparungen und dem Zugang zu ei­nem breiteren Talentpool profitieren, den MSP bieten.
 

Der Erfolg wird anhand verschiedener KPIs gemessen, darunter Kosteneinsparungen, Zeit bis zur Besetzung einer Stelle, Qualität und Rückmeldequoten der Arbeitskräfte, Einhaltung von SLAs und Zufriedenheit der Stakeholder.

 

Absolut. Eine der Stärken von MSP ist ihre Fle­xi­bi­li­tät, Programme nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen eines Unternehmens zu individualisieren.

Der Prozess beginnt typischerweise mit einer Bedarfsanalyse, bei der die spezifischen Anforderungen des Unternehmens ermittelt werden. Anschließend wird ein maßgeschneiderter Plan entwickelt, der die Auswahl des MSP, die Implementierung des VMS und die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Dienst­leis­tungen umfasst.

Ja, viele MSPs verfügen über spezialisiertes Wissen in bestimmten Branchen oder Fachgebieten und können somit auch für die Beschaffung von Talenten in Nischenbereichen effektiv eingesetzt werden.

MSP-Verträge sind oft flexibel gestaltet und können angepasst werden, um auf veränderte Geschäftsbedürfnisse oder Marktbedingungen zu reagieren. Die genauen Anpassungsmöglichkeiten sollten im Vorfeld mit dem MSP besprochen werden..

Die Vertragslaufzeit kann je nach Anbieter und den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens variieren. Einige MSP bieten flexible Laufzeiten an, während andere eine Mindestvertragsdauer festlegen.

 

Datenschutz ist ein zentrales Element bei der Nutzung eines VMS. MSP stellen sicher, dass ihre Systeme den aktuellen Datenschutzgesetzen entsprechen und implementieren strenge

Ja, viele Unternehmen wählen einen hybriden Ansatz, bei dem bestimmte Funktionen intern verwaltet und andere an einen MSP ausgelagert werden.

 

MSP verfügen über Prozesse und Strategien, um einen reibungslosen Übergang bei der Änderung von Personal­dienst­leistern zu gewährleisten, minimieren Unterbrechungen und stellen die kontinuierliche Bereitstellung qualifizierter Arbeitskräfte sicher.