
adesta-Leitbild
Das adesta-Leitbild unterstützt uns im Bestreben, unsere Vision der dauerhaften und strategischen Partnerschaften und die damit verbundenen Zielsetzungen in Vielfalt, Qualität und Schnelligkeit zu erreichen. Es soll uns dabei helfen, authentisch zu handeln und uns „gesund“ zu multiplizieren. Am Bild des Baumes betrachten wir 5 Kompetenzbereiche, die uns Orientierung geben.
Kompetenzbereich 1: Unsere Haltung und Inspiration
Das Wurzelwerk: Was uns leitet und motiviert
Wer täglich Verantwortung für die Wünsche, Vorstellungen und Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden, BewerberInnen und Kunden übernimmt, braucht selbst ein gesundes und stabiles Lebensfundament, aus dem Orientierung, Selbstleitung, Kraft und Motivation geschöpft werden können.
Respekt, Ehrlichkeit, Fairness, Vertrauen und Verantwortung stehen in unserem Miteinander im Vordergrund und bilden als adesta-Werte das Wurzelwerk für unsere angestrebten dauerhaften Beziehungen.
Kompetenzbereich 2: Unser Charakter
Der Stamm: Was uns ausmacht - unterschiedliche Persönlichkeitsprofile und Charaktere
Uns ist es wichtig, dass sich Persönlichkeiten individuell gut ergänzen und Wertschätzung die Basis für vertrauensvolle Beziehungen bildet. Uns ist bewusst, dass die positive Prägung unseres Umfelds eng damit zusammenhängt, über welche Charaktereigenschaften wir verfügen. Unser Verhalten macht deutlich, welche Einstellung und Überzeugungen wir in uns tragen.
Wir achten auf die Übereinstimmung zwischen Denken, Reden und Handeln und sehen Verlässlichkeit als eine unverzichtbare Eigenschaft im Umgang mit unseren Mitmenschen.
Kompetenzbereich 3: Selbstleitung
Tragende Äste: Selbstleitung
Als Recruiting- und Outsourcing-Spezialist setzen wir Maßstäbe in der erfolgreichen Vermittlung zwischen Arbeitgebebenden und Arbeitnehmenden. Unser Image ist geprägt von hoher Qualität trotz Schnelligkeit.
Uns spornt es täglich an, diese hochwertigen Alleinstellungsmerkmale authentisch mit Leben zu füllen und die große adesta-Dienstleistungsvielfalt zum Nutzen aller Beteiligten engagiert mitzugestalten.
Wir achten dabei insbesondere auf unser Zeitmanagement und die konsequenten Priorisierungen nach wichtig und dringend. Wir handeln fokussiert und setzen geeignete Vorgehensweisen ein, entscheiden nachvollziehbar und kommunizieren klar und umfassend.
Kompetenzbereich 4: Führungskompetenz
Zweige: Multiplikation durch gute Führung
Weiterentwicklung und gesundes Wachstum werden geprägt durch den
Einfluss von fähigen Führungskräften. Sie reproduzieren das, was sie sind, vielmehr als das, was sie sagen. Wir sorgen individuell für die Entfaltung der unterschiedlichen Fähigkeiten und Talente in einem Team.
In Vorbildfunktion setzen wir wichtige Maßstäbe für den Umgang miteinander und übertragen Verantwortung. Der adesta-Verhaltenskodex ist die Basis für den Anspruch an unser ethisches Verhalten. Seine Grundsätze geben uns Sicherheit und Orientierung bei der Erfüllung unserer Aufgaben.
Kompetenzbereich 5: Fachkompetenz
Blattwerk: Fachkompetenz als Investition in die Zukunft
Wir setzen unser langjähriges Know-how und Expertenwissen gepaart mit Innovation und Umsetzungskompetenz effektiv und gezielt im Interesse unserer Mitarbeitenden, BewerberInnen und Kunden ein und berücksichtigen dabei ebenso die eigenen unternehmerischen Bedürfnisse.
Unser Ziel ist eine selbstständige und eigenverantwortliche Arbeitsweise. Gestützt durch eine individuelle persönliche und fachliche Betreuung, hinterfragen wir die Haltung hierzu und bewerten gemeinsam unser jeweiliges Engagement. Zudem legen wir großen Wert auf die stetige Nachwuchsförderung von Fachkräften.